重庆大学国际MBA总裁班_企业内训_总裁培训-重庆大学EDP中心logo
  • 重庆大学国际MBA总裁班_企业内训_总裁培训-重庆大学EDP中心图标

  • 重庆大学国际MBA总裁班返回旧版
    返回旧版
  • 重庆大学国际MBA总裁班微信
    官方微信
首页
【课程回顾】困惑于商业模式,他这样为你解答难题
来源:公共管理学院EDP中心【2018-05-27 10:04】
已访问:326

        2018年5月26日,重庆大学公共管理学院EDP中心举办的重庆大学领军企业家创新DBA研修班课程邀请到了资源整合型商业模式8R体系创始人、融智商业模式创新研究院院长、商界黄埔资本学院院长、中国管理研究院副院长、清华、北大EMBA/MBA、厦大EDP中心、中欧国际商学院等多家国内外知名教授、中国管理研究院企业商学院研究中心主任周祺林教授为大家讲授《商业模式与股权激励》。

周祺林教授课程以实战、实用、实效见长,有效帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家,授课案例丰富,独创植入式训练模式,“讲、评、练、育”四合一讲解透彻,语言富有激情与感染力。

1527470524(1)

课堂笔记

三大智慧

太极智慧(阴阳智慧)—平衡文化—中庸

     以当下中美贸易站中中美双方领导人的对应方式做类比。

     中国讲究太极式的外圆内方—活太极

2   五行智慧——金木水火土 相生相克

     团队:帅 将 象 士(师) 兵 

    人:魂 魄 精 气 神

    事:魂 道 法 术 器

3   周易智慧—不易、变易、简易

一、不易——不变——初心(本质)

最早的本质:宗教

1、佛—以“心”为本  普度众生  《心经》

     阿弥陀佛—“觉悟人”:外在敏感 内在开悟

2、道—以“自然”为本

     高考制度的变革,教育回归本质,应试教育回归素质教育

3、儒—以“人”为本

     仁、义、礼、智、信

4、基督—以“上帝”为本

二、变易——变化

三、简易——简单、极致(工匠精神)

 

设计未来

1   设置清晰、有信心的未来

2   卖未来就是卖股权

3   股价价值高低由市值决定

4   商业模式是解决企业价值最大化的问题

 

企业价值波动因素

1   时间

2   空间—地理、网络、心智、灵异

3   感知=认知 标准 判断

 

顶层设计

1   商业模式(市值、布局)

2   股权——划分、运作、激励

     划分:股权红线:67%—完全控制权

                51%—绝对控制权

                34%—一票否决权

                20%—同意竞争权

                10%—股权解散权

3   融资——资本是资源的支配权

              资产是可以交易流动的资本

      资本的三驾马车:信用、杠杆、风控

 

思考(作业)

1   成本=利润?是否可实现?如何实现?

2    一个企业的利润>营业额?如何实现?

 

       周教授以轻松愉快的授课方式,在最短的时间分享给我们最多、有利的内容,以上仅为今日上半天课程干货,条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量现场采集实际案例,课程结束之后会给我们一个总结性的回顾,视野开阔,深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理原理、技术工具、方法,并轻松学以致用。



上一篇:【课程进行时】徐京-《公司治理与股权激励》
下一篇:重庆大学领军企业家创新DBA研修6班 报名申请正在进行
友情链接: