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【课程回顾】金融创新与企业战略管理
来源:公共管理学院【2018-04-22 19:51】
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在社会竞争日益激烈的今天,企业的发展举步维艰。企业不仅要敏锐地感知外部的宏观环境,及时抓住当下市场发展的最新趋势,捕捉最新的思维方式,也要学会自身内部最有效的企业战略管理。用外部环境与内部管理的双效结合,来为企业的进一步发展蓄力前行。

2018年4月21日,重庆大学公共管理学院EDP中心特邀中央财经大学金融学院教授、金融证券研究所所长,全国人大财经委、中国人民银行研究局咨询专家,人力资源与社会保障部专家咨询团队首席金融专家韩复龄,为资本运营与工商管理总裁学位5班、6班,领军企业家创新DBA(博士)研修5班以及两江新区公共管理人才骨干培训5班的学员们讲授最新的金融创新理念。

韩复龄教授分别从金融创新的背景、举措与趋势三个方面展开思路:

金融创新的宏观背景主要是以下四个方面:资管新规获通过;监管政策强化金融机构股东及股权管理;经济发展的新形势对商行传统业务模式的创新要求;金融科技的发展也为商行的创新和角色转型。

金融创新

而当传统金融与智能时代相遇产生碰撞之后,迸发出的“金融科技”火花却洒落在了支付、保险、区块链、信贷/众筹、数据分析等八大区域范畴。韩教授也依次用支付宝、比特币、水滴筹等众多相关热点实例向大家分析讲解了这八大区域的发展创新。

随后韩教授以“蚂蚁智能客服”、“蚂蚁安全大脑”、“大数据征信”、“大数据微贷”四个案例来讲述当今金融创新的相关举措。

金融创新的趋势来自金融发展模式、市场经济主体需求、技术进步带来的金融业媒介三个方面的转变,而在大数据时代的金融创新与发展却依然面对着利率市场化加剧市场竞争、传统金融业务遭遇互联网金融冲击、传统金融业务遭遇互联网金融冲击、监管力度加强谨防科技风险等多方面的挑战,银行业务面临新的市场需求不得不进行变革,以及我们对未来金融智慧的美好愿景。

名师佳句

资本市场的竞争相当激烈,先知先觉的前提是准确及时地获取信息,国内金融行业的背景在国外金融环境的影响下,金融创新稍显被动,我们的金融发展任重道远!

大数据,人工智能技术的飞跃发展,使金融行业内的高净值客户更容易被发现和分析,某银行去年利润额地增长也得益于此!

随着经济发展,市场经济主体衍生出对普惠金融的刚性需求,从而催生出对商业银行业务模式的内生性调整需要。

学员访谈

韩复龄教授将生活中很散的一些资讯热点串联起来,再结合着学术干货,比较有意思

经济热点,贴近生活,很易懂

韩复龄教授在创新方面的理念是正确的,提高了我们对金融创新的认识度

2018年4月22日,重庆大学公共管理学院EDP中心为进一步提升学员们的企业实战管理能力,特邀请重庆大学刘玉峰教授为大家讲授《企业战略管理》。

刘教授分别从管理的本质与企业战略管理、公司战略目标路径与资源整合、公司整理结构与战略的匹配、企业竞争战略、企业文化与战略的适应以及二次创业战略与盈利模式再设计六个板块展开讲解。

刘教授将管理人员与业务的管理所涉及的复杂问题划分为千头万绪、节点多、环节多、漏洞多的细节复杂与过程复杂、不确定性高、瞬息万变、险象环生的动态复杂两种类别,而企业战略管理所关注的问题,更多的是动态复杂问题。

随后,刘教授用亨利福特的家族企业与重庆THX公司两个案例分别讲解个性化管理风格与多元化管理风格对公司治理的异同。

而在面对一般性的企业竞争战略,主要包括差别化战略与成本领先战略的对立存在以及重点集中战略。

企业文化是核心性能力之一,总的来说,企业文化表现为一种人文关怀,管理上下的风气,而高层在人际关系上应当保持同心圆。

名师佳句

以《孙子兵法》来理解企业战略,可以总结为:企业要确立了正确的经营宗旨,能认识自身的弱点,并充发挥自身的优势,拥有优秀的人才团队,并建立行之有效的制度,则企业才会在市场竞争中 “不殆”(不死)。

宏观环境对企业发展的影响,多数情况下,比企业内部的影响因素更为广泛、深刻和不可控。

如果你不是行业独角兽,并没有一骑绝尘的核心能力,协同多元化,是普遍竞争之道。

学员反馈


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