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【人物专访】盛隆电气集团创业六公司总裁胡永泉—— 坚定做盛隆文化传播者
来源:【2018-04-25 10:00】  已访问:300

26年前,他加入盛隆,担任《盛隆之声》主编,宣传公司大事,传播企业文化;如今,他工作之余在重庆大学读国际学位总裁班,借着这个平台将盛隆文化在全国各地的精英群体中进一步发扬光大。

而他在盛隆20多年的创业奋斗史,更是用实际行动践行和传播盛隆文化,踏石留印,抓铁有痕。

盛隆电气集团创业六公司总裁胡永泉——坚定做盛隆文化传播者

胡永泉:

重庆大学公共管理学院EDP中心总裁3班学员

重庆大学公共管理学院同学会 副会

两次选择   一个答案

盛隆更像是一个温暖大家庭

胡永泉是枣阳人,高中毕业成为乡镇政府的一名宣传干事。1992年,胡永泉面临再次择业,组织部门推荐三个地方给他:派出所、文化站和盛隆电气。去派出所和文化站工作,就端上了“铁饭碗”,但胡永泉毫不犹豫地选择了盛隆。 

“全镇11个企业,另外10个加起来的产值还没有盛隆一家的高。”胡永泉说,“这说明盛隆做的事顺应时代需求,有广阔的发展空间。”此外,盛隆还涌现出很多“英雄人物”,让胡永泉心生敬佩。     

加入盛隆后,胡永泉负责《盛隆之声》的采编工作。通告公司大事、宣传企业文化、报道模范人物,胡永泉回忆,他被昂扬向上的盛隆文化所感染,总是哼着歌儿写着稿的。 

1996年,胡永泉随公司的发展来到武汉。此时,他的妻子付宏清是枣阳王城镇中学的一名优秀教师。一家人要在一起,要么胡永泉留守枣阳,要么付宏清辞职到武汉。   

没多考虑,付宏清辞职了。“他在盛隆这几年,我眼看他各方面都有很大的进步,我都快赶不上他的步伐了。”付宏清说,她也想加入盛隆。盛隆当然对这样一名大学生也很欢迎。 

没想到,付宏清加入盛隆才4个月,查出纵膈肿瘤,做手术至少需要3万多元钱。在举目无亲的武汉,一点积蓄都没有的胡永泉和付宏清,急得掉眼泪。董事长谢元德听说了,马上表示,可以从公司借钱支付医药费,同事们也纷纷前来看望。好在肿瘤取出来,检验结果是良性。有位同事还拎了8只老母鸡来给付宏清补身体,让他们夫妻俩格外感动。     

因为这次经历,付宏清果断将原单位停薪留职的资格放弃了,一心要在盛隆奋斗。此后,夫妻俩同心协力,共同创业、共同发展,成就了共同的事业。  

而胡永泉至今提起此事,仍感动得热泪盈眶:“盛隆不像是一个企业,更像是一个家庭,董事长更像是一位家长。”      

夫妻转型  勇创佳绩

一年跑坏八双鞋不觉得累

 1996年9月,付宏清的身体刚刚康复,家里欠下不少债务。此时,胡永泉一个月的工资900元,还债压力很大。

    

 董事长谢元德找胡永泉谈心,建议他转型做市场,胡永泉一口答应。考虑到开拓市场前期可能收入不稳定,而他家里确实面临困难,董事长还提出,胡永泉每月的工资照发,直到他拿下订单为止。

胡永泉怀着感激的心开始了转型之路。没有巧办法,只能一家家找客户。一个多月后的一天中午,他冒着大雨来到武汉交通科技大学,向房产科负责人介绍盛隆的配电设备。没想到,初次见面对方就被他的诚意和认真劲儿打动,当即表示有购买意向。没过两天,胡永泉就签下第一笔4万多元钱的订单。    

拿到订单去向董事长汇报,董事长说:“这个订单太小了,不算,你的工资还继续发。”胡永泉更加卖力了,半年后,拿下一个近20万元的订单,得到董事长的表扬,公司这才把他的固定工资给停下来。     

付宏清身体痊愈后,也投入到市场开拓中来。每到周末,她就乘坐702、518路公汽,沿路记下有塔吊的单位,周一到周五的工作日逐一登门拜访,中午热了就在银行大厅纳凉,一年跑坏了8双鞋。功夫不负有心人,她第一年就拿下30多个订单,合同额达100多万元,当年在公司排名第7位。   

  

“虽说跑坏8双鞋,但我们一点儿也不觉得累。盛隆的品牌越来越响,产品质量过硬,我们在外面开拓市场有底气、有成绩,心里甜滋滋的。”胡永泉说,“走正道、办良企,这是盛隆百年工程的根基和原则,也是盛隆文化的重要组成部分,激励我们不辞辛劳、毅然前行。”      

胡永泉和他的妻子

培养新人  不遗余力

手机24小时开机接受咨询求助

胡永泉从2008年开始就没有自己拿订单了,而是将更多精力放在了培养新人上。    

 

怎么带新人?手把手教呗。

    

有一名叫曹成兴的同事,加入盛隆许久没有业绩,胡永泉就让他每天晚上到家里来,沟通白天拜访客户的情况。客户那边是什么情形,说了哪些话,曹成兴是怎么介绍产品、怎么答复客户的,都一一“复盘”。胡永泉会帮他一句一句地分析问题,告诉他沟通的方法和技巧。有时半夜三更曹成兴打电话来,说有个问题没想明白,胡永泉也请他到家里来,一聊就是两三个小时。就这样聊了两年,曹成兴终于找到门路,越干越起劲,现在已成长为集团公司董事,团队发展近50人。     

就像董事长当年关心他的成长一样,胡永泉也特别注意关心年轻人的成长。同事贾双龙有一阵子总是喝醉酒,特别伤身体,胡永泉就提醒他:“你的胃怎么样?要多吃饭、少喝酒。”贾双龙取得一定成绩时沾沾自喜,胡永泉又提醒他不要固步自封:“永远有比你先进的人,盛隆永远有你的榜样。”1986年出生的小贾现在已经是集团营委会轮值副主席,并且开始打造自己的团队。 

    

直到现在,六公司每年新增数十名同事,每位新同事都有胡永泉的手机号,他24小时开机,随时准备接受同事的咨询或求助。

     

“帮助别人就是成全自己,成就他人定能实现自我。”胡永泉说,这是盛隆文化的要义,也是他一直践行的准则。他和妻子还决定,未来几年,家里不换车、不换房、不买奢侈品,拿出一千万来,吸纳培养50名聪明、勤奋、懂得盛隆文化的年轻人,壮大六公司,为盛隆电气引领智慧城市的建设储备人才。     

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胡永泉还紧跟集团“241”战略,多方开拓电气市场。何依明是六公司重庆市场的负责人,刚去重庆前3年,他只拿了少量设备订单,心里打起退堂鼓。胡永泉夫妇多次前往重庆,认真分析市场形势,确立了以承接电力工程为主的战略。从此,何依明连年成为集团公司的营销排头兵,为集团公司西部大营的成功立下汗马功劳。

     

去年,胡永泉认识了河南一位地产界的企业负责人,对方想要转型发展,胡永泉提出双方合资办公司,开拓河南的电气市场,实现双赢。合资公司去年10月注册成立,春节前就拿下5000万元订单,创下让人振奋的“河南模式”。胡永泉告诉记者,今年有望在河南市场拿下订单2亿元,并尝试与央企合作,承接河南重点项目的电力工程。  

中间桌左数第二位为胡永泉

在重庆大学读资本运营与工商管理总裁班期间,这位“盛隆文化传播者”也不忘向千余名优秀企业家同学介绍盛隆的优质产品和服务优势等,去年8月还邀请同学们来盛隆参观访问,并成立了重庆大学EDP中心电气工程专委会,要将盛隆的优秀文化惠及更多人,辐射更多地方,共创更加美好的明天。

重庆大学公共管理学院同学会一行参访盛隆电气合影


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